Quer saber o que a Unilever, a P&G, a PepsiCo, a Gillette, a Nestlé e mais uma dúzia de outras marcas gigantes têm em comum? Todas elas se aliaram em nome da sustentabilidade. Em uma iniciativa liderada pela
A partir desse semestre, consumidores dos Estados Unidos e França poderão testar o modelo. A marca explica que ele funcionará mais ou menos como os entregadores de leite do início do século XX: a entrega é feita, mas o contêiner, com embalagens vazias, é retornado para a empresa ao fim do consumo.
Ao comprar algum produto das marcas parceiras via e-commerce da Loop, o consumidor espera em casa pelo produto, que vem dentro de uma sacola “tote” reutilizável. A sacola, planejada pela
Uma vez que o usuário consumiu tudo, deve retornar a embalagem à sacola e agendar, no site da Loop, a busca da tote para limpeza e reabastecimento dos recipientes (ou deixar nas lojas físicas da UPS) . Estas, por sua vez, também têm seu papel no ciclo sustentável. As marcas envolvidas se comprometeram a produzir embalagens reutilizáveis, recicláveis ou de plástico compostável. É o caso da Haagen-Dazs, que também é parceira na iniciativa.
Em vez de produzir a embalagem mais barata possível, a marca decidiu se preocupar com outras coisas, como estética e performance. O novo pote de sorvetes da marca americana agora fica mais bonito nas prateleiras e foi pensado para manter o conteúdo gelado por horas a fio.
Nessa fase de piloto, a Loop testará o funcionamento do sistema: a durabilidade e viabilidade das embalagens, os impactos de produção, os processos de delivery e o engajamento dos consumidores.
A previsão, entretanto, é positiva. A TerraCycle calculou que, apesar do sistema estar inserido na pegada de carbono, ele é de 50% a 75% melhor para o meio ambiente do que os meios convencionais. A UPS, por sua vez, acredita que a lógica de entrega caiba no sistema já usado por eles. Planejando uma rota de redução de distâncias, é esperado que o veículo saia cheio para as entregas e volte cheio também, pois no momento em que acontece a entrega de pacotes, ocorre também a devolução.
Em relação ao engajamento, os pensadores da proposta também estão otimistas. Oito das dez marcas que o
Mas o maior ponto positivo talvez seja a conveniência. A iniciativa entende que criar mudança no consumo é difícil, por isso esse não é o seu objetivo. O que se busca é criar uma maneira de não fazê-los mudar, porém fazê-los resolver o problema no processo. Para ser mais
Para saber mais sobre